O gestor administra; o lider inova;
O gestor é uma cópia; o líder é um original;
O gestor mantém; o líder desenvolve;
O gestor concentra-se em sistemas e estruturas; o líder concentra-se nas pessoas;
O gestor confia no controlo; o líder inspira confiança;
O gestor tem uma perspectiva de curto prazo; o líder tem uma perspectiva de longo prazo;
O gestor pergunta como? Quando?; o líder pergunta o que? Porquê?
O gestor imita; o líder cria;
O gestor aceita o status quo; o líder desafia-o;
O gestor é o clássico bom soldado; o líder é ele próprio;
O gestor faz as coisas bem; o líder faz as coisas certas.
Fonte: http://catarinanobre.blogspot.pt/search?updated-max=2009-11-10T22:05:00Z&max-results=20&start=20&by-date=false
Este espaço será dedicado a discussão de artigos e ideias que tratem de Gestão Humana, por conseguinte pede-se a todos que nos visitem e que gostam da área de Recursos Humanos que participem de forma a que o debate seja sério e construtivo. O Blog foi criado no âmbito da unidade curricular de Gestão de Recursos Humanos do curso de Gestão da UTAD, encontrando-se os autores do mesmo no segundo ano do curso acima referido, sendo eles: Jorge Machado; Jorge Rodrigues; José Carvalho; Leonardo Guerra
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Afinal, ser gestor não implica ser um líder? O que é que uma empresa necessita? Um gestor ou um líder?
ResponderEliminarNós achamos que um bom gestor, tem que acima de tudo ser um bom líder, pois sem essa Qualidade, é muito difícil gerir uma empresa ou um grupo.
ResponderEliminarActualmente para se ser gestor não basta gerir pessoas, recursos, hoje em dia é preciso muito mais do que isso, como saber ouvir, dialogar, compreender, e liderar.